☆☆☆中医院 二○○七年度工作总结及二○○八年工作计划 2007年，我院在县委、县政府的领导和县卫生局的精心指导下，以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实六中、七中全会和“十七大”会议精神，坚持“以人为本”的服务宗旨，全体干部职工团结协作，开拓创新，按照年初工作安排，各项工作有序开展，现将二○○七年度各项工作总结及二○○八年的工作计划汇报如下： 一、二○○七年度工作总结 （一）科学发展，逐步建立起医院管理长效机制 按照“以病人为中心，以提高医疗服务质量主为主题”医院管理年活动总体方针，我院在制度建设、服务理念的进一步强化、服务质量的提高等方面进行创新。 一是将医院近年来的规章制度与岗位职责进行了必要的修改，并汇编成册，做到了人手一册。同时由各职能部门定期和不定期对规章制度的落实与掌握情况进行考核。 二是加大了法律、法规学习、考核力度。通过中层会、例会、印发宣传资料等积极组织全体人员学习法律、法规，并进行了卫生法律、法规的考核，进一步强化了医务人员的法律意识。 三是进一步完善院科两级质量考核体系，实行“双效”考核。医院重新修订了院科两级质量考核实施方案，进一步完善了质量考核体系，严格了质量考核管理，做到了科室有目标、标准，人人有指标。科主任为科室质量控制第一责任人，全面负责本科室医疗服务质量。科内设质检员，负责本科室的质量监控工作。各职能科室根据工作质量检查标准，对各科室工作实行每周一检查每月一汇总，医院每月召开一次质量监控分析会，及时对检查中发现的问题进行质量分析，制定出整改措施。并将检查结果与科室经济相挂钩。在严格按照《院科两级质量考核实施方案》实行医疗技术考核的基础上，还重点加强了对全体医务人员医德医风的考核。由院委会组织办公室